老板没有明确薪资提成问题，可能是因为他正在考虑更全面的薪酬体系，而不仅仅是单一的薪资提成，也有可能是他希望通过与员工建立更深入的信任和合作，而不是仅仅基于物质激励来推动工作表现，他可能也在避免让员工过于关注物质回报而忽视了工作本身的价值和成长机会，在面对这种情况时，员工可以尝试与老板进行沟通，了解公司的薪酬政策和未来的发展方向，以便更好地规划自己的职业发展，也不必过度纠结于薪资提成问题，可以通过了解公司的业务情况、市场定位以及自身的工作表现和发展潜力等方面来评估自己的价值和未来前景，面对这种情况，需要保持冷静和理性，不要被文字游戏所迷惑，通过多方面的了解和沟通来做出明智的决策。